Les Productions Yvan Poirier

 

 

Offre de consultation spécialisée

 

 

Les Productions Yvan Poirier ont le plaisir de vous offrir des services de consultation spécialisée en matière de reconnaissance.

 

Nous possédons en main tous les dispositifs dont vous avez besoin pour bâtir une équipe de reconnaissance qui représentera fièrement et dignement votre entreprise lors de galas de reconnaissance que vous daignerez témoigner durant toute l’année à votre personnel.

 

Nous sommes disposés à vous offrir un assortiment d’idées qui permettra à votre entreprise d’être à la fine pointe de la reconnaissance dans votre milieu de travail. Ainsi, ces notions face à la reconnaissance vous aideront à recréer au sein de votre organisation une vision différente face à l’approche de la gratitude que vous désirez exprimer auprès de votre personnel.

 

Dans le livre intitulé « La RECONNAISSANCE, une question de respect! », vous trouverez une panoplie de motifs efficaces et efficients qui vous inciteront à mettre sur pied une équipe de reconnaissance dynamique et créative.

 

Voici d’ailleurs les grandes lignes qui motiveront vos troupes à mettre en œuvre votre équipe de reconnaissance qui vous représentera :

 

Il est impératif de réaliser que nous passons, au cours de notre vie, presque le deux tiers de notre temps au travail. Donc, s’il y a un lieu où nous devons prendre au sérieux la reconnaissance, c’est bien au travail. Hélas, beaucoup d’entreprises oublient l’importance de la façon dont la reconnaissance doit être traitée au sein de ses employés.

 

Les entreprises privées et les milieux gouvernementaux ou paragouvernementaux se demandent pourquoi il y a autant de maladies professionnelles parmi leurs cadres. On parle ici de « burn-out », un fléau majeur dans notre société. Est-ce que la non reconnaissance serait une des raisons de cette fatigue professionnelle qui amène les gens à un dysfonctionnement psychologique et mental? Il y a sûrement une partie de juste dans tout ça. Certes, on ne peut négliger le fait que les employés ne reçoivent pas suffisamment de reconnaissance dans leur milieu de travail, ce qui crée un vide à l’intérieur des cadres du travail.

 

Il va de soi que, de plus en plus, il est important de reconnaître les employés dans le milieu de travail pour plusieurs raisons. Ainsi, en recevant de la reconnaissance, les employés se sentent :

 

*                  Appréciés;

*                  Aimés;

*                  Faire partie de l’organisation;

*                  Reconnus par la haute direction;

*                  Respectés face à ce qu’ils accomplissent;

*                  Respectés par leurs collègues de travail;

*                  Valorisés par le geste;

*                  Intéressés à continuer avec encore plus d’efficacité dans leur travail;

*                  Désireux d’améliorer davantage leur efficience;

*                  Motivés à rentrer au travail;

*                  Compris dans leur travail;

*                  Prêts à collaborer implicitement dans de nouvelles fonctions.

*                  Plus enclins à demeurer à l’emploi de l’entreprise;

*                  Honorés par l’organisation qui valorisent ce qu’ils accomplissent;

*                  Impliqués dans l’organisation et partie intégrante des engrenages organisationnels;

*                  Plus enclins à accueillir facilement les changements.

 

Beaucoup de gens ne se sentent pas appréciés, même aux échelons les plus élevés de la gestion. Le processus de reconnaissance devrait être autant « ascendant » que « descendant ».

 

Voici quelques points importants à appliquer dans le milieu de travail :

 

1.    Gratitude

2.    Valorisation

3.    Équité

4.    Intégrité

5.    Authenticité

6.    Respect

7.    Appréciation

8.    Impartialité

9.    Observation des gens sous un angle différent.

 

Voici également une série de principes fondamentaux à mettre en pratique au sein de votre organisation :

 

a.      Comment promouvoir la reconnaissance dans le milieu de travail?

b.      Comment obtenir plus de motivation et de satisfaction en milieu de travail?

c.      Ne pas craindre de parler de reconnaissance et de fierté.

d.      Il est important de parler de reconnaissance, cela favorise le développement de relations saines entre les gestionnaires et les employés.

e.      Comment obtenir la participation de la direction et des employés lors de l’organisation de cérémonies?

f.        Que devenons-nous comprendre sur le plan personnel à propos de la reconnaissance?

 

« La reconnaissance, c’est purement une question d’appréciation et d’admiration envers nous-mêmes et les autres. Ouvrez votre cœur à la reconnaissance et l’on vous reconnaîtra à votre juste valeur et à votre juste saveur! »

 

Ainsi, il existe d’autres mécanismes permettant de mettre en pratique la reconnaissance. Tout est une question d’ouverture d’esprit de la part des entreprises qui désirent vraiment appliquer ce processus qui permet de garder longtemps ses employés et de réaliser des objectifs ciblés.

 

Bravo à toutes les entreprises autant gouvernementales que privées, qui mettent sur pied des processus de reconnaissance, c’est toujours apprécié de la part des employés et particulièrement rentable pour l’évolution de l’entreprise à tous les échelons.

 

 

Si vous désirez plus de détails, n’hésitez pas à me contacter.

 

Téléphone : 450-515-6243

 

Courriel : info@lesproductionsyvanpoirier.com

 

Site Internet : www.lesproductionsyvanpoirier.com

 

 

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